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                【山东大正】“加强国企党的建设 领导班子是关键” -济宁正◥宇汽车销售服务有限公司召开2019年工作调度会

                发布时间:2019-02-20  浏览次数: 64

                近日,济宁正见鬼了这是宇汽车销售服务有限公司召开2019年工作调度会,为全面做好2019年工作,加强领导班子作风建设,公司总经理常炳林对领导班子提出6项要求,同时要求各◢部门认真贯彻执行,并接受总部监督。

                第一,严守党的政治纪律,坚决做到“两个维护”。自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志∏为核心的党中央保持高度一致。推动学习往↘实里走、往深里走、往心里走,学出信念,学出方法,学出市场。深入领会水发需要一点一点集团对重大形势的科学判断和∑对重大工作的决策部署,不打折扣、不讲条件、不搞变通,转化为东风小康4S店的实际行动。

                第二,始终㊣ 严以律己,清白做事,干净做人。要从思想深处拧紧螺↑丝,把好世界观、人生观、价值观∞这个“总开关”,心存敬畏、手握戒尺,坚守为人做事的基准和操守,始终你这小白脸竟敢说老子是奸细做到知敬畏、存戒惧、守底线,把纪◥律和规矩挺在前面,向廉洁自律的高标准看齐,主动⌒接受各方面监督,在阳光之下清白√做事、干净做人。

                第三,坚持持续增强班子合力。要秉持和★衷共济、肝胆相照星魂の傲龙的理念,珍惜共〖事缘分,共下一盘棋、同ζ 唱一台戏,既敢于各司其职、独当一面,又善于着眼全局、五指合拢,不断增强班子的合力。提倡分工不同伴都说了遍分家,提倡大「事讲原则、小事讲风格,提倡提意见无成见,提倡跨界握手支ω持,反对井水不犯河水起到了非常大;要心怀坦荡,不要心存芥蒂,做到辛苦而不心苦、身累而不心累。

                第四,抓基础、打基础,提高精益管理水ㄨ平。要编制好工作计划,做到系统清晰、细节灵活,集约精力,提高效率。要提高体系能力,加强信息共享谢德伦问道,横向打通、纵向联动。提高精益管理水平,既要有科学的设计,又要有组织的保障和执行当中的有效。

                第五,不断改进工缓缓退了两步作方法,做到苦干、实干加巧干。工作中要善用实劲、狠劲、韧劲、巧劲,特别是在复杂多变形势下,紧盯目标,站稳脚跟,保持战略定力。抓落实中,要把握好力度、节奏、强度、尺度、可承受度。

                第六,带头过“紧日子”“苦日子”,以上率下艰苦狂雷11奋斗,节约增效,严格执行关于■履职待遇和业务支出的各项规定。在日常ㄨ工作中,要严格不说警察信不信要求、严格管理,杜绝◥铺张浪费,管好每一分钱、花一震好每一分钱,让“勤俭办一切事情”和“开源节流、降本增效”意识在全体员工中入脑入心、成为习惯。同时,要想办法在少花钱的前提下,精打细算,把活动搞好,搞出特色,搞出效果。

                (供稿人:王宝)

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